Page 21 - COSMILIFE-8
P. 21
www .k uad. or g YIL:2 SA YI:8 HA ZİR AN 2025
“GLOKAL” STRATEJİLER
KOZMETİKTE GLOBAL VARLIK,
LOKAL DOKUNUŞ
Türkiye'de glokal düşünmenin önemi bir bağ kuruyor. Glokal olmak yalnızca kültüre
değil, duyguya da dokunmak anlamına geliyor.
Türkiye'deki markalar için bu dönüşüm iki
yönlü ilerliyor: Hem yurtdışına açılırken, hem Pazarlamada glokal düşünmenin yolları
de ülke içinde farklı bölgelere hitap ederken...
Örneğin bir ürünün Körfez pazarında başarı 1. Yerel hikâyeler anlatmak: Global bir me-
göstermesi için cilt tonu, iklim koşulları ve kül- saj verirken, o coğrafyanın sesiyle konuş-
türel hassasiyetler dikkate alınırken; iç pazarda mak. Görsellerde ve kampanya karakter-
ise coğrafi ve sosyoekonomik farklılıklar, ürün lerinde bu bağ net hissedilmeli.
sunumlarında belirleyici olabiliyor. 2. İçerik lokalizasyonu: “Çeviri” değil, “anlam
Serdar Mutaf Aynı ürün, farklı ambalaj diliyle, değişen içerik uyumu” yapmak. Örneğin, “kuru ciltler için”
demekle, “soğuk havalarda pul pul dökülen
yoğunluğu ya da bölgesel kampanya tonlama- ciltler için” demek arasındaki fark gibi.
Fulser Kozmetik larıyla çok daha etkili hale getirilebiliyor. Pazara 3. Yerel iş birlikleri: Bölgesel dijital içerik üre-
Genel Müdür Yardımcısı göre seçilen tanıtım dili, görsel kimlik ve dağı- ticileriyle çalışmak, hatta sosyal sorumlu-
tım modeli bu başarının temel yapı taşlarını luk projelerinde yerel aktörlerle yol almak
oluşturuyor. markaya samimiyet katıyor.
Kozmetik dünyasında artık yalnızca global ol-
mak yetmiyor. Aynı zamanda lokal kalabilmek, Küresel strateji, yerel uyum Sonuç: Evrensel Olmak, Yerel Hissettirmek
yani tüketicinin kültürüne, alışkanlıklarına, cilt
tipine ve hatta mevsimlerine hitap edebilmek Bu yaklaşım sadece yerli markalar için değil, Kozmetik artık sadece güzelliğe değil, kimli-
gerekiyor. İşte tam da bu noktada “glokal” tüm dünya çapında geçerliliğini artırıyor. Kü- ğe, kültüre ve hissetmeye hitap ediyor. Glocal
olmak devreye giriyor: Global bir marka du- resel bir kozmetik firması dahi olsa, bir paza- marketing, bu bağlamda sadece bir strateji
ruşuna sahip olurken, yerel dinamiklere saygı ra girdiğinde oranın iklim koşullarını, tüketici değil, bir empati biçimi. Herkesin dünyasında
duymak ve adapte olabilmek. davranışlarını ve estetik beklentilerini göz ardı var olmak istiyorsak, önce onların dünyasına
edemez hale geliyor. Kimi pazarlarda yüksek girmemiz gerekiyor.
Son yıllarda bu kavram, kozmetik sektöründe nem ve yoğun saç yapısı dikkate alınıyor, kimi
sadece stratejik değil, duygusal bir ihtiyaç ha- yerlerde ise minimalist ambalaj ve koku hassa- Kozmetik sektörü için “glokal” düşünmek; bü-
line de geldi. Tüketici artık kendisini tanıyan, siyeti öne çıkıyor. yük düşünebilmek ama küçük ayrıntılara saygı
ona özel çözümler sunan, sadece “herkes için” duymak anlamına geliyor. Ve işte fark yaratan-
değil, “benim için” üretilmiş hissi veren marka- Bazı markalar ise kültürel dönemlere özel sınırlı lar, bu dengeyi kurabilenler oluyor.
ları tercih ediyor. sayıda üretimler yaparak tüketiciyle duygusal
Sayfa | 21