Page 14 - COSMILIFE-8
P. 14

K O ZMETİK SEK T ÖR VE BİLİM DERGİSİ


































        girişimciliğini desteklemek amacıyla KEDV (Ka-  tu materyaller tercih ediyor, gereksiz ambalaj   genç ve bilinçli tüketicilerle samimi bir bağ ku-
        dın Emeğini Değerlendirme Vakfı) iş birliğiyle   kullanımını azaltarak tüketicilerimizi bilinçli   rabilecek iletişim diline sahip olmaları da bizim
        yürüttüğümüz #WatsonsİyilikHareketi Kadın   alışverişe teşvik ediyoruz.  için kritik önem taşıyor.
        Emeğini Desteklemeye Çağırıyor projesiyle,
        kadın kooperatiflerinin ürünlerini kar amacı   Patili dostlarımıza olan hassasiyetimizi de   İleriye dönük olarak, Watsons'ı 20 yıl
                                            #WatsonsİyilikHareketi Hayvan Sevgisini
        gütmeden müşterilerimizle buluşturuyoruz.                               sonra nasıl görüyorsunuz? Önümüzdeki
        Bununla birlikte, #WatsonsİyilikHareketi Ka-  Büyütmeye Çağırıyor projesiyle somut adım-  yıllarda markanızı nasıl konumlandırmayı
        dın İstihdamını Artırmaya Çağırıyor proje-  lara dönüştürdük. Sokak hayvanlarının yaşam   planlıyorsunuz?
        mizle kadın istihdamını artırmayı odağımıza   koşullarını iyileştirmek amacıyla cadde mağa-
        alarak kadın çalışan oranı %50’nin altında olan   zalarımızın önlerine mama, su kapları ve kulü-  Bugün bizim için geçmiş başarılarımızı hatırla-
        iş ortaklarımızla birebir temas kuruyor, %82   beler yerleştiriyoruz. Bu uygulamayı 2030 yılına   manın ötesinde geleceğe dair büyük hedefleri-
        kadın çalışan oranımızla bu konuda örnek teşkil   kadar tüm cadde mağazalarımıza yaymayı ve   mizi ortaya koymak için de önemli bir dönüm
        etmeye çalışıyoruz.                 2025 itibarıyla Haçiko iş birliğimizle daha büyük   noktası. Önümüzdeki 20 yıl için ise Türkiye’de
                                            bir etki yaratmayı hedefliyoruz.    sadece bugünün değil, yarının da lider güzellik
        Çevreye olan sorumluluğumuz da sürdürüle-                               ve kişisel bakım markası olma vizyonuyla iler-
        bilirlik vizyonumuzun güçlü bir ayağını oluş-  Watsons, birçok marka ile iş birliği   lemeye devam edeceğiz.
        turuyor. TEMA Vakfı iş birliğiyle yürüttüğümüz   yapıyor. İş ortaklıklarında öncelikli olarak
        #WatsonsİyilikHareketi Ormanlarımızı Bü-                                Bu hedef doğrultusunda özellikle Anadolu’daki
        yütmeye Çağırıyor projesi kapsamında bugü-  nelere dikkat ediyorsunuz ve markalarla   büyümemizi hızlandırmayı stratejik bir önce-
        ne kadar 420.000 fidan dikimi gerçekleştirdik,   ilişkilerinizde nasıl bir yaklaşım   lik olarak görüyoruz. 2025 yılı, hem mağaza
        2030 yılına kadar da bu sayıyı 1 milyona çıkar-  benimsiyorsunuz?       yenilemeleri hem de yeni açılışlarla istihdam
        mayı hedefliyoruz.                  Watsons olarak güçlü bir marka ekosistemine   ve yatırımlar açısından hareketli bir yıl olacak.
        Aynı zamanda #WatsonsİyilikHareketi Sür-  sahibiz. Bünyemizde uzun yıllardır müşterile-  2025 yılında 55’ten fazla mağaza açarak 500
                                                                                mağazaya yakın bir seviyeye ulaşmak, 60 ma-
        dürülebilir Yaşam Ürünlerini Tercih Etmeye   rimizle buluşan köklü global markalar oldu-  ğazamızı tamamen yenileyip 100 mağazamızın
        Çağırıyor projemiz ile mağazalarımızda sürdü-  ğu gibi yalnızca Watsons mağazalarına özel,   belirli alanlarında iyileştirmeler yaparak mo-
        rülebilir yaşam ürünleri için özel alanlar oluştu-  sadakat yaratan iş birliklerine de ev sahipliği   dern bir dokunuş katmak planlarımız arasında
        rarak sürdürülebilir tüketimi teşvik ediyoruz. Şu   yapıyoruz. Ancak bizim için bir markayı rafla-  yer alıyor. Mağazalarımızda sunduğumuz yük-
        anda mağazalarımızda yaklaşık 1.000 sürdürü-  rımıza taşımak sadece ürün çeşitliliği sunmak   sek standartlardaki müşteri deneyimini dijital
        lebilir ürün sunuyoruz ve bu sayıyı 2030 yılına   anlamına gelmiyor; o markayla aynı değerlere,   platformlara daha da entegre ederek fiziksel ve
        kadar 3.000'e çıkarmayı planlıyoruz.  aynı vizyona ve aynı sorumluluk bilincine sahip   online alışveriş arasında kesintisiz bir deneyimi
                                            olmak en temel önceliğimiz.
        Enerji verimliliği de önceliklerimiz arasında.                          bir üst seviyeye taşımayı amaçlıyoruz.
        #WatsonsİyilikHareketi Daha İyi Bir Geleceğe   İş ortaklıklarımızla uzun vadeli, sürdürülebilir   Watsons’ın geleceğini; yenilikçi, ulaşılabilir,
        Çağırıyor projemiz kapsamında tüm mağaza-  ve her iki tarafa da değer katan ilişkiler kurmaya   sürdürülebilir ve müşteri odaklı bir marka ola-
        larımızda karbon ayak izimizi azaltmak, atıkları   özen gösteriyoruz. Özellikle sürdürülebilirlik,   rak çiziyoruz. Önümüzdeki yıllarda da sektöre
        minimize etmek ve enerji kullanımını optimize   toplumsal duyarlılık ve etik üretim gibi alan-  yön veren, tüketicilerin hayatına dokunan ve
        etmek amacıyla enerji izleme sistemleri kur-  larda attığımız adımlarda bizimle benzer has-  güzellik alanında ilham veren imajımızı sürdür-
        duk. 2024 Ocak ayından itibaren tüm operas-  sasiyetlere sahip markalarla yol almayı tercih   mek için tüm ekip tutkuyla çalışmaya devam
        yonlarımızdaki elektrik tüketimi için %100   ediyoruz.                  edeceğiz.
        yenilenebilir enerjiye yatırım yaptık. Bunu da   Ayrıca, hedef kitlemizin beklentilerini ve yaşam
        uluslararası geçerliliğe sahip IREC sertifikasını   tarzını çok iyi biliyoruz. Bu sebeple iş birliği ya-
        alarak belgeledik. Ambalaj atıklarını azaltmak   pacağımız markaların bu dinamikleri anlayan,
        adına da Watsons markalı ürünlerde çevre dos-

        Sayfa   |  14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19