Page 14 - COSMILIFE-8
P. 14
K O ZMETİK SEK T ÖR VE BİLİM DERGİSİ
girişimciliğini desteklemek amacıyla KEDV (Ka- tu materyaller tercih ediyor, gereksiz ambalaj genç ve bilinçli tüketicilerle samimi bir bağ ku-
dın Emeğini Değerlendirme Vakfı) iş birliğiyle kullanımını azaltarak tüketicilerimizi bilinçli rabilecek iletişim diline sahip olmaları da bizim
yürüttüğümüz #WatsonsİyilikHareketi Kadın alışverişe teşvik ediyoruz. için kritik önem taşıyor.
Emeğini Desteklemeye Çağırıyor projesiyle,
kadın kooperatiflerinin ürünlerini kar amacı Patili dostlarımıza olan hassasiyetimizi de İleriye dönük olarak, Watsons'ı 20 yıl
#WatsonsİyilikHareketi Hayvan Sevgisini
gütmeden müşterilerimizle buluşturuyoruz. sonra nasıl görüyorsunuz? Önümüzdeki
Bununla birlikte, #WatsonsİyilikHareketi Ka- Büyütmeye Çağırıyor projesiyle somut adım- yıllarda markanızı nasıl konumlandırmayı
dın İstihdamını Artırmaya Çağırıyor proje- lara dönüştürdük. Sokak hayvanlarının yaşam planlıyorsunuz?
mizle kadın istihdamını artırmayı odağımıza koşullarını iyileştirmek amacıyla cadde mağa-
alarak kadın çalışan oranı %50’nin altında olan zalarımızın önlerine mama, su kapları ve kulü- Bugün bizim için geçmiş başarılarımızı hatırla-
iş ortaklarımızla birebir temas kuruyor, %82 beler yerleştiriyoruz. Bu uygulamayı 2030 yılına manın ötesinde geleceğe dair büyük hedefleri-
kadın çalışan oranımızla bu konuda örnek teşkil kadar tüm cadde mağazalarımıza yaymayı ve mizi ortaya koymak için de önemli bir dönüm
etmeye çalışıyoruz. 2025 itibarıyla Haçiko iş birliğimizle daha büyük noktası. Önümüzdeki 20 yıl için ise Türkiye’de
bir etki yaratmayı hedefliyoruz. sadece bugünün değil, yarının da lider güzellik
Çevreye olan sorumluluğumuz da sürdürüle- ve kişisel bakım markası olma vizyonuyla iler-
bilirlik vizyonumuzun güçlü bir ayağını oluş- Watsons, birçok marka ile iş birliği lemeye devam edeceğiz.
turuyor. TEMA Vakfı iş birliğiyle yürüttüğümüz yapıyor. İş ortaklıklarında öncelikli olarak
#WatsonsİyilikHareketi Ormanlarımızı Bü- Bu hedef doğrultusunda özellikle Anadolu’daki
yütmeye Çağırıyor projesi kapsamında bugü- nelere dikkat ediyorsunuz ve markalarla büyümemizi hızlandırmayı stratejik bir önce-
ne kadar 420.000 fidan dikimi gerçekleştirdik, ilişkilerinizde nasıl bir yaklaşım lik olarak görüyoruz. 2025 yılı, hem mağaza
2030 yılına kadar da bu sayıyı 1 milyona çıkar- benimsiyorsunuz? yenilemeleri hem de yeni açılışlarla istihdam
mayı hedefliyoruz. Watsons olarak güçlü bir marka ekosistemine ve yatırımlar açısından hareketli bir yıl olacak.
Aynı zamanda #WatsonsİyilikHareketi Sür- sahibiz. Bünyemizde uzun yıllardır müşterile- 2025 yılında 55’ten fazla mağaza açarak 500
mağazaya yakın bir seviyeye ulaşmak, 60 ma-
dürülebilir Yaşam Ürünlerini Tercih Etmeye rimizle buluşan köklü global markalar oldu- ğazamızı tamamen yenileyip 100 mağazamızın
Çağırıyor projemiz ile mağazalarımızda sürdü- ğu gibi yalnızca Watsons mağazalarına özel, belirli alanlarında iyileştirmeler yaparak mo-
rülebilir yaşam ürünleri için özel alanlar oluştu- sadakat yaratan iş birliklerine de ev sahipliği dern bir dokunuş katmak planlarımız arasında
rarak sürdürülebilir tüketimi teşvik ediyoruz. Şu yapıyoruz. Ancak bizim için bir markayı rafla- yer alıyor. Mağazalarımızda sunduğumuz yük-
anda mağazalarımızda yaklaşık 1.000 sürdürü- rımıza taşımak sadece ürün çeşitliliği sunmak sek standartlardaki müşteri deneyimini dijital
lebilir ürün sunuyoruz ve bu sayıyı 2030 yılına anlamına gelmiyor; o markayla aynı değerlere, platformlara daha da entegre ederek fiziksel ve
kadar 3.000'e çıkarmayı planlıyoruz. aynı vizyona ve aynı sorumluluk bilincine sahip online alışveriş arasında kesintisiz bir deneyimi
olmak en temel önceliğimiz.
Enerji verimliliği de önceliklerimiz arasında. bir üst seviyeye taşımayı amaçlıyoruz.
#WatsonsİyilikHareketi Daha İyi Bir Geleceğe İş ortaklıklarımızla uzun vadeli, sürdürülebilir Watsons’ın geleceğini; yenilikçi, ulaşılabilir,
Çağırıyor projemiz kapsamında tüm mağaza- ve her iki tarafa da değer katan ilişkiler kurmaya sürdürülebilir ve müşteri odaklı bir marka ola-
larımızda karbon ayak izimizi azaltmak, atıkları özen gösteriyoruz. Özellikle sürdürülebilirlik, rak çiziyoruz. Önümüzdeki yıllarda da sektöre
minimize etmek ve enerji kullanımını optimize toplumsal duyarlılık ve etik üretim gibi alan- yön veren, tüketicilerin hayatına dokunan ve
etmek amacıyla enerji izleme sistemleri kur- larda attığımız adımlarda bizimle benzer has- güzellik alanında ilham veren imajımızı sürdür-
duk. 2024 Ocak ayından itibaren tüm operas- sasiyetlere sahip markalarla yol almayı tercih mek için tüm ekip tutkuyla çalışmaya devam
yonlarımızdaki elektrik tüketimi için %100 ediyoruz. edeceğiz.
yenilenebilir enerjiye yatırım yaptık. Bunu da Ayrıca, hedef kitlemizin beklentilerini ve yaşam
uluslararası geçerliliğe sahip IREC sertifikasını tarzını çok iyi biliyoruz. Bu sebeple iş birliği ya-
alarak belgeledik. Ambalaj atıklarını azaltmak pacağımız markaların bu dinamikleri anlayan,
adına da Watsons markalı ürünlerde çevre dos-
Sayfa | 14